Une approche proactive réactive efficace : Cas d'un atelier d'assemblage

Nous nous intéressons à des problèmes de chaînes logistiques que nous avons rencontrés dans le cadre du projet Européen V-chain. Nous nous plaçons au niveau d'un atelier de production en interaction avec des ateliers en amont et des ateliers en aval. Nous supposons que des délais d'arrivées au plus tôt et des dates de livraison au plus tard peuvent être négociés par rapport à l'amont et l'aval. Au lieu de fournir un seul ordonnancement sous les contraintes négociées, on fournit une famille d'ordonnancements, dite "ordonnancement proactif" (définie par un pré-ordre)et calculée de telle sorte que si l'on vérifie le pré-ordre, on obtient les garanties de performance annoncées tout en respectant l'amont et l'aval. Cet ordonnancement est ensuite soumis à des perturbations et un ordonnancement réactif utilise la flexibilité induite pour conserver autant que faire ce peut les performances annoncées. || We consider supply chain logistic problems encountered within the European project V-chain. We are concerned with a production shop in relation with upstream and downstream other shops. We assume the release dates and the dead lines can be negotiated rela