Onderzoek naar de doorstroom van vrouwen naar topkader binnen de Vlaamse overheid: Rapport met resultaten van een kwalitatieve interviewstudie en een experimentele studie bij vrouwen binnen de Vlaamse overheid

In de Vlaamse overheid is er momenteel nog steeds sprake van een genderonevenwicht op het topkaderniveau. Op lagere kaderniveaus en niet-kaderniveaus is er minder sprake van een genderonevenwicht, wat wijst op een mindere doorstroom van vrouwen naar topkader. De huidige studie onderzocht op zowel een kwalitatieve als kwantitatieve manier waarom vrouwen minder doorstromen naar topkader binnen de Vlaamse overheid. Hierbij werd er gefocust op hoe vrouwen vacatures voor topkader percipiëren en welke verwachtingen vrouwen hebben over de selectieprocedure voor topkader. Ook de mogelijke mechanismen waarom vrouwen minder zouden doorgroeien en de strategieën om de doorstroom van vrouwen te verbeteren, werden bevraagd in de huidige studie. Resultaten van een interviewstudie (Studie 1) bij 19 vrouwen en een experimentele studie (Studie 2) bij 432 vrouwen toonden dat bepaalde rollen en competenties (bv. de rol van leider, beslissingen nemen, ICT- en financiële competenties) in vacatures voor topkader de aantrekkelijkheid van vacatures voor vrouwen en diens intentie om te solliciteren kunnen verlagen. Ook de manier waarop deze rollen en competenties exact verwoord zijn (bv. als adjectieven of als gedragingen) speelt een rol. Als belangrijkste oorzaak voor de mindere doorstroom van vrouwen haalden participanten een sterke mannencultuur aan waarin er vooroordelen gelden ten aanzien van vrouwen. Er werden concrete aanbevelingen geformuleerd voor de Vlaamse overheid op basis van deze resultaten. Naast een grondige doorlichting van de huidige vacatures, zou men ook de laatste stap in de selectieprocedure kunnen onderzoeken om de (gepercipieerde) objectiviteit te verbeteren. Om de doorstroom van vrouwen naar topkader te verbeteren, dient eerst en vooral de cultuur aangepakt te worden en zou bewustwording rond (meta-)stereotypes van en over vrouwen kunnen helpen. Systematische loopbaanontwikkeling en coaching met een focus op zelfvertrouwen en de kennis van de eigen sterkten van vrouwen worden ook aangehaald als belangrijke strategie. Tot slot zou men, door op een haalbare manier meer flexibiliteit te creëren, de combinatie werk-privé kunnen optimaliseren aangezien veel zorgtaken nog bij vrouwen terecht komen, waardoor vrouwen minder geneigd kunnen zijn te solliciteren voor topfuncties.