La coordination inter-organisationnelle, levier de la gouvernance territoriale : quelles leçons tirer de la gestion de l’eau interbassin ?
- Authors
- Publication Date
- Jan 01, 2014
- Source
- HAL-Descartes
- Keywords
- Language
- French
- License
- Unknown
- External links
Abstract
La gouvernance territoriale met habituellement l’accent sur l’implication des citoyens ou des représentants d’usagers dans la construction de l’action publique. Dans certaines configurations plus complexes, lorsque le problème à résoudre dépasse le territoire ou le domaine de compétence stricte d’un seul acteur public, la gouvernance territoriale passe avant tout par la coordination des différentes organisations ayant une part de responsabilité dans la résolution du problème ou étant impactées par celui-ci. Résultant d’un projet de recherche-intervention sur la gouvernance de l’eau, cet article analyse le cas d’une coordination inter-organisationnelle entre les gestionnaires de deux bassins-versants du Sud de la France partageant les mêmes ressources. En mobilisant une grille d’analyse pluridimensionnelle, nous mettons en lumière les limites de l’action publique territoriale qui entravent aujourd’hui ce type de coordination. Ce travail, renforcé par nos expériences antérieures de conseil auprès des acteurs publiques, nous amène à proposer une méthodologie participative qui appuie la coordination inter-organisationnelle. Nous dressons ainsi les contours d’une ingénierie de la gouvernance territoriale dont les modalités restent en grande partie à développer.
