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Informe de actividad: Revisión de los enfoques de análisis y modelado de redes que vinculan los temas de desempeño de red CC y SAN: Del análisis de redes a modelos económicos, un camino para evaluar intervenciones en sistemas agrícolas.

Authors
  • Prager, Steven D.
  • Gonzalez, Carlos Eduardo
  • Schiek, Benjamin
Publication Date
Feb 28, 2019
Source
CGSpace
Keywords
Language
Spanish
License
Unknown
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Abstract

Las amenazas actuales y futuras del sector agrícola para la región de América Latina y El Caribe demandan preparación por parte de las instituciones y actores responsables, para ello es fundamental contar con herramientas e información que permita anticipar el impacto de sus políticas y disminuir la incertidumbre de las intervenciones. Sin embargo, la cantidad de modelos, mapas, datos, plataformas e informaciones pueden generar más incertidumbre que direccionamientos claros. Esta es una de las motivaciones para elaborar una metodológica que explora la vinculación de los análisis de redes sociales con otros modelos, procurando robustecer los productos e insumos para las intervenciones críticas. Este documento agrega valor en la exploración de los futuros posibles en temas como políticas, tecnologías, choques climáticos y en general cambios en las tendencias socioeconómicas. La implementación del método propuesto en este documento está construida en fases secuenciales por los siguientes elementos: las narrativas de los escenarios a futuro y sus factores de cambio, la vulnerabilidad agrícola en respuesta al cambio climático, la funcionalidad de la red institucional, y el flujo de información al modelo económico. Finalmente, este reporte ofrece una experimentación de la metodología, en el que se recrean escenarios sobre un tipo de intervención bajo un análisis de difusión de una tecnología. Este modelo hibrido soporta a varios niveles de gobernanza mediante un conjunto de productos intermedios que contempla el método propuesto, la integración de todo estos suponen un importante insumo para direccionar acciones.

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