Härskartekniker på arbetsplaster : En studie om härskartekniker

Title: Ruler technicians at workplaces.  Level: Student thesis, final assignment for bachelor’s degree in the subject Business Administration. Authors: Elias Yuonan & Zahraa Majeed Supervisor: Monika Wallmon & Svante Brunåker Aim: The purpose of this study is to gain an increased knowledge of ruler techniques such as the exercise of power in the workplace and how these techniques are handled by organizations and employees. Method: This study is based on a deductive approach and has used a qualitative method in the form of a semi-structured interview that was conducted by an HR business partner in the personnel department of one of the companies. In addition, observations of two companies in different industries have been done. Result and conclusions: The results show that all five ruler techniques that Berit Ås highlights occur and are used in both workplaces in different situations and contexts. Invisibility and ridicule are the most used of all ruler techniques. The interview with the bank's HR business partner shows that the company uses counter-strategies and confirmation techniques to promote a good work environment such as taking place and visibility.  Contribution of the thesis: The study leads to an increased understanding of how and when ruling techniques are used within organizations and which counter-strategies and confirmation techniques are used to combat these ruling techniques. Future research: For a higher generalizable conclusion, it would have been more interesting if more studies on the subject were carried out where several industries, leaders/managers and employees' perspectives are examined and observed within a longer period of time. Keywords: Exercise of power, Ruler techniques, Power, Berit Ås / Titel: Härskartekniker på arbetsplatser.    Nivå: Examensarbete på grundnivå̊ (kandidatexamen) i företagsekonomi                         Författare: Elias Yuonan och Zahraa Majeed   Handledare: Monika Wallmon och Svante Brunåker   Syftet: Syftet med denna studie är att få en ökad kunskap kring härskartekniker som maktutövning på arbetsplatsen och hur dessa härskartekniker hanteras av organisationer och medarbetare.   Metod: Denna studie utgår från ett deduktiv tillvägagångssätt och har använt sig av en kvalitativ metod i form av en semistrukturerad intervju som genomfördes av med en HR affärs partner inom personalavdelningen på ett av företagen. Dessutom har observationer av två företag inom olika branscher har gjorts.    Resultat och slutsats: Resultatet visar att alla fem härskartekniker som Berit Ås lyfter fram förekommer och används på båda arbetsplatserna i olika situationer och sammanhang. Osynliggörande och förlöjligande är de som används mest av alla härskartekniker. Intervjun med bankens HR affärspartner visar att företaget använder sig av motstrategier och bekräftartekniker för att främja en god arbetsmiljö som exempelvis ta plats och synliggörande.    Bidrag: Studien leder till en ökad förståelse kring hur och när härskartekniker nyttjas inom organisationer och vilka motstrategier och bekräftartekniker som används för att bekämpa dessa härskartekniker.    Vidare forskning: För en högre generaliserbar slutsats hade det varit mer intresseväckande om fler studier kring ämnet genomförs där flera branscher, ledare/chefer samt medarbetares perspektiv undersöks och observeras inom en längre period. Nyckelord: Maktutövning, Härskartekniker, Makt, Berit Ås