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El branding como estrategia en la planificación estratégica

Authors
  • Parrales Poveda, María
  • Arteaga Velepucha, Gregory
  • Solórzano Álava, Gabriela
  • Fienco Parrales, José
Publication Date
Jan 01, 2024
Source
DIALNET
Keywords
Language
Spanish
License
Unknown
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Abstract

The purpose of this research is to analyze and theoretically substantiate branding as a basic maneuver for business strategic planning. To do this, a methodology was applied based on methods and techniques at the theoretical level such as analysis-synthesis, induction-deduction, concrete-abstract and conceptual modeling, which allowed us to reach valid conclusions about branding, which, if well executed, can serve as a catalyst for building lasting and meaningful relationships with clients. Brands that commit to branding-focused strategic planning can establish deeper emotional connections with their real customers, resulting in long-term loyalty and brand advocates. Likewise, businesses that incorporate branding into their strategic planning have greater flexibility to adjust to market requirements, take advantage of emerging opportunities, and stay relevant in the face of changes in consumer preferences and competition / Esta investigación tiene como propósito analizar y fundamentar teóricamente al branding como maniobra básica para la planificación estratégica empresarial. Para ello, se aplicó una metodología basada en métodos y técnicas del nivel teórico como el análisis-síntesis, inducción-deducción, lo concreto-abstracto y la modelación conceptual, que permitieron llegar a conclusiones valederas sobre el branding, el cual bien ejecutado puede servir como un catalizador para construir relaciones duraderas y significativas con los clientes. Las marcas que se comprometen con una planificación estratégica centrada en el branding pueden establecer conexiones emocionales más profundas con sus clientes reales, lo que resulta en lealtad a largo plazo y defensores de la marca. Asimismo, los negocios que incorporan el branding en su planificación estratégica tienen una mayor flexibilidad para ajustarse a los requerimientos del mercado, aprovechar las oportunidades emergentes y mantenerse relevantes ante los cambios en las preferencias del consumidor y la competencia.

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