Affordable Access

Perancangan Sistem Informasi Manajemen Di CV. Setia Bhakti Surabaya

Authors
Publisher
UNKNOWN
Publication Date
Keywords
  • Hd28 Management. Industrial Management

Abstract

Sistem Informasi Manajemen (SIM) adalah jantung dari suatu organisasi. Seperti halnya ritma detakan jantung yang memompa serta mengalirkan darah dan oksigen ke seluruh tubuh, sistem Informasi Manajemen secara konstan akan membentuk dan menyebarkan informasi secara luas layaknya darah yang memberikan kehidupan bagi suatu organisasi. Dewasa ini, manajemen puncak mulai melihat SIM yang berbasis komputer sebagai harta benda yang penting yang akan menjadi tujuan yang harus dicapai oleh suatu organisasi. Untuk mampu melakukan persaingan secara kompetitif da1am pasar dunia, para manajer puncak sekarang menyadari bahwa mereka harus mengambil keuntungan yang semaksimal mungkin dari sumber daya informasi yang dimilikinya. Hasi1 dari perubahan pemikiran manajemen adalah pengembangan informasi sebagai senjata dalam bentuk strategi da1am dunia usaha. Akibatnya SIM menjadi pelopor da1am tiap tingkatan dari dunia usaha CV. SETIA BHAKTI yang bergerak da1am industri paku, memproduksi paku dengan berbagai ukuran. Produksi yang dilakukan oleh CV. SETIA BHAKTI adalah bersifat produksi massa (mass production). Disini masalah yang timbul adalah aliran informasi yang ada saat ini dirasa kurang sederhana terlalu birokratis dan tidak didukung oleh dokumen-dokumen, yang berakibat seringnya timbul tindakan-tindakan kecurangan. Beban kerja personil yang tidak merata antar departemen yang satu dengan yang lainnya. Pelaksanaan pekerjaan yang masih di1akukan secara manual berakibat pekerjaan yang dilakukan menjadi lama. Tujuan utama penelitian ini adalah melakukan perancangan aliran sistem informasi manajemen yang dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas perusahaan. Dimana informasi yang dibutuhkan dapat disajikan dan diterima dengan lengkap, cepat dan tepat. Hasil dari ana1isa yang dilakukan terhadap sistem dan prosedur yang ada sekarang antara lain adalah beberapa perbaikan yang dilakukan agar sistem informasi manajemen yang dirancang dapat berjalan dengan lancar. Perbaikan-perbaikan itu meliputi perbaikan struktur organisasi beserta uraian jabatan, perbaikan sistem dan prosedur, perbaikan dokumen-dokumen baik dari segi format maupun pendistribusiannya, perbaikan formulir input, perbaikan formulir output serta perancangan database untuk memperlancar pelaksanaan aktivitas kerja dalam perusahaan. Perlu diingat bahwa meskipun proses dalam perusahaan telah terkomputerisasi tetapi keputusan dan kelancaran kegiatan perusahaan tetap berada pada tangan manusia selaku penggerak dari semua aktivitas da1am perusahaan.

There are no comments yet on this publication. Be the first to share your thoughts.