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El liderazgo y el cambio en la Universidad. El caso de la Universidad de Mar del Plata

Authors
Publication Date
Keywords
  • Cambio Organizacional
  • Liderazgo
  • Cultura Organizacional
  • Cultura
  • Universidades

Abstract

El liderazgo y el cambio en la Universidad: el caso de la Universidad de Mar del Plata El liderazgo y el cambio en la Universidad – 1 TESIS DE MAESTRÍA EN GESTIÓN UNIVERSITARIA EL LIDERAZGO Y EL CAMBIO EN LA UNIVERSIDAD Tesista: Jorge Alberto Galatro Director: Dr. Carlos Alberto Cermelo Año 2001 El liderazgo y el cambio en la Universidad – 2 INDICE Prefacio................................................................................................. Introducción......................................................................................... Capítulo 1: El cambio organizacional................................................ 1.1 Objetivos del trabajo........................................................................ 1.2 ¿Qué es la cultura organizacional?................................................. 1.3 Las categorías de los sistemas culturales....................................... 1.4 Los elementos de la cultura............................................................. 1.5 Las tribus corporativas como factor de identificación de las culturas.................................................................................................. 1.6 ¿Cómo se diagnostica la cultura de una organización?.................. 1.7 ¿Cuáles son los síntomas de una cultura que está en dificultades?........................................................................................... 1.8 El papel de la autoridad................................................................... 1.9 Hablemos un poco del cambio........................................................ 1.10 Los rasgos de la identidad organizacional en la Universidad........ 1.11 Conclusión..................................................................................... Capítulo 2: Los investigadores en la Universidad. ¿Un enclave mercenario en una cultura fragmentada?.................

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