Affordable Access

Современная классификация объектов контроллинга

Authors
Publisher
Харківський національний університет імені В.Н. Каразіна
Publication Date
Keywords
  • классификация объектов контроллинга
  • объект контроллинга
  • контроллинг

Abstract

УДК 338.984 СОВРЕМЕННАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ ОБЪЕКТОВ КОНТРОЛЛИНГА Безверхая Ю. И. Научный руководитель: Рахман М. С., к.э.н., доц., Харьковский национальный университет имени В.Н. Каразина Любое предприятие в процессе своего становления и развития испытывает потребность в достоверной, своевременной и качественной информации как о текущем экономическом, финансовом и конкурентном положении так и в информации, на основе которой можно делать прогнозы на будущее. Особенно актуальна эта потребность в современных экономических реалиях, когда от правильности управленческих решений может зависеть судьба предприятия. Контроллинг – это одна из функций управления занимающаяся сбором, обработкой, анализом и оценкой информации в целях повышения эффективности деятельности предприятия, включает в себя все действия по оперированию информацией. Это одно из новейших направлений информационно- экономического развития предприятия. [1]. Контроллинг – технология управления различными областями финансово- хозяйственной деятельности компании, включающая в себя: определение целей деятельности; отражение этих целей в системе показателей; регулярный контроль (измерение) фактических значений показателей; анализ и выявление причин отклонений фактических значений показателей от плановых; принятие на этой основе управленческих решений по минимизации отклонений [2]. Находясь на стыке учета, информационного обеспечения, контроля и координации, контроллинг занимает особое место в управлении предприятием: он группирует все эти функции, интегрирует и координирует их, причем не заменяет собой управление предприятием, а лишь переводит его на качественно новый уровень. Одна из важнейших задач контроллинга является управление прибылью предприятия, поэтому в фокусе внимания контроллинга находятся затраты: их виды, места возникновения и принципы управления ими. За размеры затрат на предприятии отвечают руководители различных служб и подразделений. Поэтому важнейшими объектами кон

There are no comments yet on this publication. Be the first to share your thoughts.