Affordable Access

Perancangan Sistem Kerja Yang Ergonomis Pada Bagian Giling, Gunting, Pak, Banderol Di PT. H.M. Sampoerna

Authors
Publisher
UNKNOWN
Publication Date
Keywords
  • Hd28 Management. Industrial Management

Abstract

PT. H.M. Sampoerna SKT Kedung Baruk adalah perusahaan yang memproduksi rokok dengan sistem kerja manual. Perusahaan ini merupakan perusahaan yang padat karya dan sebagian besar pekerjanya adalah wanita. Pekerja bekerja secara borongan dengan jam kerja yang relatif lama. Keadaan ini sering mengakibatkan kondisi yang kurang nyaman bagi pekerja dan pekerja cepat merasa lelah dalam bekerja. Salah satu faktor penyebabnya adalah belum tersedianya fasilitas kerja yang ergonomis dan metode kerja yang kurang baik. Oleh karena itu dalam penelitian ini akan dirancang suatu fasilitas utama (meja dan kursi kerja) serta fasilitas penunjang lainnya yang ergonomis bagi pekerjanya, selain itu juga akan dirancang suatu metode kerja yang lebih efektif dan efisien. Perancangan fasilitas kerja yang ergonomis dimulai dengan menyebarkan kuesioner kepada pekerja bagian giling, gunting, pak dan banderol Selain itu juga melakukan pengamatan secara langsung terhadap fasilitas kerja awal untuk mengetahui kondisi rancangan yang menyebabkan keluhan & rasa sakit pada pekerja. Kemudian rancangan tersebut direalisasikan dan diimplementasikan serta dilakukan pengujian terhadap pengaruh penggunaan fasilitas kerja yang baru terhadap tingkat kecacatan dan waktu pengerjaan produk. Dari hasil uji paired comparison ternyata ada pengaruh penggunaan fasilitas kerja yang baru terhadap tingkat kecacatan dan waktu pengerjaan produk. Selain itu juga dilakukan perbaikan terhadap metode kerja dan system pasok. Hasil dari perbaikan metode kerja pada bagian giling dan pak tersebut adalah meningkatnya output pada bagian giling dan pak serta kualitas rokok juga lebih baik. Sedangkan basil dari perbaikan sistem pasok adalah berkurangnya pemakaian bak pasok dan frekuensi pasok serta jumlah cacat rokok batangan di bagian pak menurun.

There are no comments yet on this publication. Be the first to share your thoughts.