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Einbindungs- und Motivationsschwächen militärischer Organisationskultur : Beiträge der Sektions- und Ad-hoc-Gruppen

Authors
Publisher
Westdt. Verl.
Publication Date
Keywords
  • Psychology
  • Psychologie
  • Militär
  • Problem
  • Kultur
  • Organisation
  • Motivation
  • Ad-Hoc-Veranstaltungen
  • 7. Militärsoziologie
  • Social Psychology
  • Sozialpsychologie
  • Applied Research
  • Theory Application
  • Anwendungsorientiert
  • Theorieanwendung

Abstract

www.ssoar.info Einbindungs- und Motivationsschwächen militärischer Organisationskultur : Beiträge der Sektions- und Ad-hoc- Gruppen Wiesendahl, Elmar Veröffentlichungsversion / Published Version Konferenzbeitrag / conference paper Empfohlene Zitierung / Suggested Citation: Wiesendahl, Elmar: Einbindungs- und Motivationsschwächen militärischer Organisationskultur : Beiträge der Sektions- und Ad- hoc-Gruppen. In: Friedrichs, Jürgen (Ed.) ; Deutsche Gesellschaft für Soziologie (DGS) (Ed.): 23. Deutscher Soziologentag 1986: Sektions- und Ad-hoc-Gruppen. Opladen : Westdt. Verl., 1987. - ISBN 3-531-11864-1, pp. 646-649. URN: http://nbn-resolving.de/ urn:nbn:de:0168-ssoar-150221 Nutzungsbedingungen: Dieser Text wird unter einer Deposit-Lizenz (Keine Weiterverbreitung - keine Bearbeitung) zur Verfügung gestellt. Gewährt wird ein nicht exklusives, nicht übertragbares, persönliches und beschränktes Recht auf Nutzung dieses Dokuments. Dieses Dokument ist ausschließlich für den persönlichen, nicht-kommerziellen Gebrauch bestimmt. Auf sämtlichen Kopien dieses Dokuments müssen alle Urheberrechtshinweise und sonstigen Hinweise auf gesetzlichen Schutz beibehalten werden. Sie dürfen dieses Dokument nicht in irgendeiner Weise abändern, noch dürfen Sie dieses Dokument für öffentliche oder kommerzielle Zwecke vervielfältigen, öffentlich ausstellen, aufführen, vertreiben oder anderweitig nutzen. Mit der Verwendung dieses Dokuments erkennen Sie die Nutzungsbedingungen an. Terms of use: This Dokument is made available under Deposit Licence (No Redistribution - no modifications). We grant a non-exclusive, non- transferable, individual and limited right to using this document. This document is solely intended for your personal, non-commercial use. All of the copies of this documents must retain all copyright information and other information regarding legal protection. You are not allowed to alter this document in any way, to copy it for public or commercial purposes, to exhibit the document in public, to p

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