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La gestion industrielle et la gestion des blocs opératoires

Authors
Publisher
Elsevier SAS
Publication Date
Volume
22
Issue
10
Identifiers
DOI: 10.1016/j.annfar.2003.08.010
Keywords
  • Gestion Hospitalière
  • Bloc Opératoire
  • Gestion De Production
  • Système De Production
  • Système D’Information
  • Hospital Management
  • Operating Theatre
  • Production Management
  • Production System
  • Information System
Disciplines
  • Economics

Abstract

Résumé La gestion des blocs opératoires des établissements hospitaliers publics ou privés, est en pleine mutation. D’une approche manuelle et monodisciplinaire, elle s’oriente vers une pratique plus organisée et pluridisciplinaire, en raison d’une part des contraintes budgétaires et d’autre part des dispositions réglementaires qui accompagnent le fonctionnement des conseils de bloc. Les entreprises manufacturières ont été confrontées à une situation économique et environnementale comparable au cours des années 1980, en réaction à la hausse des prix des matières premières et en raison d’une acutisation de l’environnement concurrentiel. Une gestion beaucoup plus objective et rigoureuse des ressources de l’entreprise manufacturière s’en est suivie. Si l’organisation et la gestion des entreprises manufacturières sont actuellement maîtrisées, celles de la production de soins dans les blocs opératoires restent encore largement perfectibles. Nous pensons que certaines connaissances acquises dans le milieu manufacturier pourraient être transférées au domaine des blocs opératoires. Cet exposé se propose de décrire les éléments et caractéristiques principaux des processus de gestion industrielle puis d’en saisir les éléments qui pourraient être pertinents pour la gestion du processus opératoire.

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