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Entre réalité économique et valeurs personnelles : le dilemme du dirigeant

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UNIVERSITÉ DU QUÉBEC MÉMOIRE PRÉSENTÉ À L'UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À TROIS RIVIÈRES COMME EXIGENCE PARTIELLE DE LA MAÎTRISE EN ADMINISTRATION DES AFF AIRES PAR LUCILE DEF A YS ENTRE RÉALITÉ ÉCONOMIQUE ET VALEURS PERSONNELLES: LE DILEMME DU DIRIGEANT MARS 2012 Université du Québec à Trois-Rivières Service de la bibliothèque Avertissement L’auteur de ce mémoire ou de cette thèse a autorisé l’Université du Québec à Trois-Rivières à diffuser, à des fins non lucratives, une copie de son mémoire ou de sa thèse. Cette diffusion n’entraîne pas une renonciation de la part de l’auteur à ses droits de propriété intellectuelle, incluant le droit d’auteur, sur ce mémoire ou cette thèse. Notamment, la reproduction ou la publication de la totalité ou d’une partie importante de ce mémoire ou de cette thèse requiert son autorisation. SOMMAIRE Ce mémoire a pour objectif de comprendre comment les dirigeants de PME organisent leur réflexion face à la pression concurrentielle, principalement asiatique, avec en arrière-plan un conflit potentiel entre leurs valeurs personnelles. Face aux défis que représente la mondialisation et aux impacts qu 'elle a sur la structure de l'économie, comprendre comment les dirigeants optent pour une stratégie plutôt que pour une autre et quelles sont les raisons sous-jacentes à ce choix est important pour pouvoir éventuellement les soutenir dans leur décision et leur proposer une aide adéquate en cas de besoin. L 'hétérogénéité des stratégies d' actions des PME face à la concurrence asiatique est de plus en plus connue. De la délocalisation à la fermeture en passant par la réorganisation de la production ou l' innovation, toutes ces stratégies sont les réponses à un seul et unique phénomène: la pression concurrentielle issue de la mondialisation. Devant cette hétérogénéité, les auteurs soulignent l' importance du choix du dirigeant de PME qui appose sa marque pers

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