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La stratégie des universités à dominante de lettres et sciences humaines

Authors
Journal
Politiques et management public
0758-1726
Publisher
Lavoisier SAS
Publication Date
Volume
12
Issue
3
Identifiers
DOI: 10.3406/pomap.1994.3175
Disciplines
  • Literature

Abstract

Après une critique de la théorie du "capital humain" et la recherche des concepts adéquats pour la construction d'une stratégie des universités à dominante de lettres et sciences humaines aux premiers rangs desquels se situent la notion de chaîne de valeur et la notion d'entreprise, l'article examine les résultats de deux enquêtes, l'une quantitative et l'autre qualitative, auprès d'anciens étudiants d'universités littéraires, puis tente de montrer que l'option stratégique à privilégier par ces universités est celle de la pluridisciplinarité.

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