The world is becoming increasingly digitized, where rapid changeovers at companies are a must to continue competing. Technological development has shown the possibilities for flexible workplaces without requirements to be at a specific physical location. Leading hybrid teams and making decisions can be challenging when they are not dependent on tim...
Bakgrund: Svenska myndigheter har fått i uppdrag av Regeringskansliet att möjliggöra arbete hemifrån. Ett hybridledarskap innefattar förväntningar om att man ska kunna behärska variationen mellan distansledarskap och ledarskap på plats. Hybridmöten är möten som kan tas digitalt med hjälp av olika videokonferensverktyg. Hybridledarskap är här för at...
Syfte: Syftet med uppsatsen är att identifiera vad olika ledare gör för att främja medarbetarnas hälsa när medarbetarna både arbetar på kontor och på distans. Problemformulering: Vad gör ledare för att främja hälsan för medarbetarna under hybridformer? Metod: Det här är en tvärsnittsstudie som behandlar fenomenet hälsofrämjande l...
Bakgrund och problem Den pågående globaliseringen och digitaliseringen bidrar till en förändrad kontext för många organisationer och dess arbetsformer. Utvecklingen sker snabbt och utmaningen är för många organisationer de mjuka värdena såsom ledarskap, relationer, kommunikation, kultur och engagemang. Nya tekniska lösningar möjliggör för ständig n...
The aim of this research was to explore the leadership practices implemented in Scotland’s contact centre industry in order to identify the leadership theories adopted in the customer-focused, highly controlled, and standardised environment of contact centres.The study involved a non-probability purposive sample of forty participants, including man...
Published in Sociology of health & illness
The discourse of leaderism in health care has been a subject of much academic and practical debate. Recently, distributed leadership (DL) has been adopted as a key strand of policy in the UK National Health Service (NHS). However, there is some confusion over the meaning of DL and uncertainty over its application to clinical and non-clinical staff....
