En tant qu’il prétend régir les comportements dans et hors des organisations, le management constitue, avec le droit, un lieu de prolifération intense de la norme. Imposant des modèles et mesurant des régularités, le système gestionnaire ne s’inscrit pas dans une quête de légitimité (où l’important serait le motif de la norme) mais vise l’efficacit...
Dans le secteur social et médico-social, le managérialisme fait de plus en plusloi en se confrontant aux logiques sociales du personnel. La réhumanisationdu management devient alors une nécessité absolue pour les établissementsqui se trouvent confrontés à une crise de légitimité sévère liée notamment àla médiatisation de scandales de maltraitance i...
Fondé sur deux enquêtes dans l’emploi intermédié (services d’hôtesses d’accueil et travail temporaire), l’article interroge les possibilités d’« arrangement avec le droit » qu’offre spécifiquement ce type de relation d’emploi. Le processus de managérialisation du droit, entendu comme un mécanisme visant à mettre le droit au service des intérêts man...
Promulguée le 27 mars 2017, la loi sur le devoir de vigilance est entrée immédiatement en vigueur, obligeant les entreprises concernées à élaborer un plan de vigilance et à le publier dès le printemps 2018 dans leur rapport annuel de gestion. L’article analyse cette phase d’élaboration des premiers plans de vigilance. Dans le sillage de la théorie ...
S’appuyant sur le cas du Transport Routier de Marchandises en France, l’article rend compte du processus historique de mise en forme juridique et sociale d’un régime temporel de disponibilité des conducteurs routiers. Ce régime temporel particulièrement marqué de la tension entre mobilisation et protection du travailleur, est appréhendé sous le voc...
Durant trente ans, Droit et Société a publié des articles sur les réformes. Ce sujet est un angle d’attaque particulièrement approprié pour saisir les relations entre le droit et les questions sociales puisque c’est le moment précis où le premier est envisagé comme un moyen pour transformer les secondes. Entre 2010 et 2012, une série d’articles a p...
En 1951, Marshall McLuhan publie un ouvrage iconoclaste qui révèle les pièces à convictions de la normalisation managériale à l’œuvre, notamment par la consommation. Description étayée des effets du marketing de masse, cet ouvrage pose les jalons d’une méthode (indiciaire) et d’une démarche (critique) nécessaires aux chercheurs d’aujourd’hui.
En tant que modalité de gouvernement des conduites individuelles, le management requiert une profonde normalisation des corps et des âmes. Fondée sur l'histoire de la pensée managériale et une forme d'iconologie critique, cette recherche s'efforce de montrer comment ce résultat est atteint, avec pour hypothèse centrale l'idée que la mémoire dogmati...
Considérant que la pratique et la critique du management en tant que modalité de gouvernement des conduites individuelles peuvent être enrichies par un regard rétrospectif, cet article se propose de mettre au jour la mémoire enfouie de la gestion. Cet éclairage historique conduit à souligner le rôle central que joue le corps dans les dispositifs ge...
Que ce soit au sein des entreprises privées, publiques ou au sein des associations, la managérialisation devient aujourd'hui un phénomène qui traverse également l'intervention sociale et engendre nombre de contradictions pour les "travailleurs du social".
